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陈胜光带队到中金岭南广西矿业开展宁静生产专项督导和生产经营调研

为深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产事情的重要指示精神 ,认真落实全国、全省宁静生产和疫情防控事情电视电话集会精神 ,6月23日至24日 ,九游会J9集团党委副书记、董事、总经理陈胜光带队到中金岭南广西矿业公司开展宁静生产专项督导和生产经营调研 。

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陈胜光一行深入大藤峡七星墩排涝站 ,广西矿业尾矿库、选矿厂生产现场及控制中心、6000吨/日挑撰扩产革新项目、井下-170m中段504间柱采场等作业现场进行宁静检查 ,仔细询问大藤峡水利枢纽蓄水后对企业的影响 ,深入了解宁静生产、项目建设以及生产经营等情况 ,并开展“夏送清凉”运动 ,慰问斗争在生产经营一线的一线干部职工 ,为他们送去凉茶等物资 ,嘱咐他们注意防暑降温 ,确保宁静度夏 。

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座谈会上 ,在听取中金岭南及广西矿业事情汇报后 ,陈胜光对广西矿业取得的结果体现充分肯定 ,并对下一步事情提出七点要求

一要做好资源储备接替事情 。要高度重视 ,积极谋划推进资源储备接替事情 ,进一步加大找矿力度 ,积极在广西乃至全国寻找优质矿山 ,提升矿产资源储量 ,夯实高质量生长基本 。

二要做好资源综合利用文章 。要树立“全资源化利用”理念 ,不绝革新优化工艺流程 ,进一步提升资源综合利用水平 ,降低生产本钱 ,增强盈利能力 。

三要正确处理短、中、恒久利益关系 。充分掌握市场机缘 ,在全力抓好生产经营的基础上 ,加速推进6000吨/日挑撰扩产革新项目建设 ,狠抓工程进度、宁静、质量、本钱“四大”要素 ,确保按期保质保量完成 ,不绝扩大生长规模 ,厚植生长优势 。

四要深入推进对标治理和“三精治理” 。要强化“三精治理” ,狠抓组织精健化、治理精细化、经营精益化 ,积极对标海内外矿业先进同行 ,补齐短板、弱项 ,提高企业治理水平 。

五要增强人才步队建设 。要做好人才“选育用留” ,积极开展员工教育培训 ,深入推进三项制度革新 ,完善人才梯队建设 ,构建人才培养输出“闭环” ,打造高质量生长人才高地 。

六要建立完善激励机制 。中金岭南要积极推进激励机制革新 ,研究建立员工持股、项目跟投等机制 ,将员工收入与企业生长密切联系起来 ,充分调动干部职工做事创业的积极性 。

七要抓紧抓实抓牢宁静生产事情 。要牢固树立“隐患就是事故”理念 ,认真落实国务院安委会宁静生产“十五条”硬步伐 ,坚持宁静生产全员加入 ,加大宁静生产教育培训力度 ,狠抓宁静生产标准化作业 ,深入开展宁静生产隐患排查整治 ,实时消除危害隐患 ,确保企业平牢牢固 。

中金岭南及广西矿业主要领导 ,集团环保宁静部主要卖力人、办公室(党委办公室)相关卖力人等加入调研检查 。



撰稿:张秋利、焦小刚

编辑:刘 韵

编审:杜文光、潘百安




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