今年以来,华建集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实省委“1310”具体安排,积极践行九游会J9控股集团FAITH经营理念,坚持“五力”齐发,把九游会J9精神、九游会J9理念转化为推动企业生长的内生动力。
一、以竞争力建设为抓手,聚焦(Focus)主责主业,加速(Fast)程序攀攀附强
华建集团围绕中心事情,聚焦建筑施工市场配置与资源整合,实施“攀高计划”三大工程,全力提升企业竞争力。
实施整合重组工程
推进“瘦身健体”,通过内部专业化整合消除冗余,由南方建设托管珠源建设,盛建科技托管海心沙公司,集中资源做强做优做大主干企业。
实施资产盘活工程
积极协调相助方股东,重启四会公司33.1928%股权果真挂牌转让;认真梳理中成路地块历史遗留问题和南澳地块闲置资产盘活思路,实现资产价值最大化。
实施项目拓展工程
在九游会J9系统内,与佛山照明、风华高科、大宝山矿等对接,通过组建联合体,为九游会J9系统企业提供“一揽子”综合解决计划,为华建承接业务打下坚实基础。在九游会J9系统外,发挥华建装配式建筑施工、新质料领域业务、基础设施计划、建设和运营治理等优势,与多家企业签订战略相助协议,为华建攀攀附强打牢生长基石。

▲华建工程伊电园项目计划图
二、以执行力建设为纽带,坚持行胜于言(Actions),联合(Alliance)“党建+文化”汇聚生长协力
华建集团紧紧围绕行胜于言的作风建设,推进“党建+文化”建设,《“融合式大党建”赋能项目建设“加力提速”》党建事情案例入选2024年工程建设企业党建事情二等结果。
抓好要害少数
实施“书记领航”工程,各级党组织结合实际,围绕“攻坚突破类”“深化推广类”“探索立异类”三大选题,共立项20个,攻克一批制约企业生长的症结难点,探索党建业务融合生长的新路径、新载体、新要领。
抓好贯彻落实
启动以“说了就办、定了就干、干就干好”的执行力文化为总基调的“执行力建设强化月”运动,压担子、压任务、压责任,进一步营造生机蓬勃、高昂有为的高昂气氛。
三、以组织力建设为牵引,坚持立异制胜(Innovation),以高效率内控治理(Inner-control)推动项目治理规范化、数智化
华建集团强化组织建设,立异项目管控模式,进一步提升治理水平。
构建具有华建特色的项目治理体系
制定《工程治理操作指南》,作为“大治理目标”,协助所属建筑企业修订完善《采购治理步伐》《项目考核步伐》《项目本钱治理实施操作流程 》等,进一步推进工程项目施工治理规范化、标准化、有序化。
搭建具有华建作风的智慧工地平台
深入推动数字化转型赋能,积极推进智慧工地建设,以数字化、智能化手段,对项目进度、本钱、宁静、质量等实施全面把控,提升数据信息化、可视化水平。

▲智慧工地可视化中心搭建计划
四、以立异力建设为引领,坚持技术自强(Technology),研究战略(Tactics)加速生长新质生产力
华建集团坚决推进立异引领生长战略,以立异力发动企业竞争力提升。
加大科技投入与应用
在中南建设承建的三亚凤凰水城D区项目建设中,广泛接纳装配式建筑技术及BIM技术,发挥精确的预制构件设计与BIM模型的三维可视化优势,不但实现了现场施工的高精高效,还减少了宁静隐患与情况污染,荣获“海南省建筑施工优质结构工程”及“三亚市宁静文明标准化工地”两项荣誉。
立异项目施工模式
在河北邯郸大唐马头发电厂内,中人建设利用专业爆破技术优势,克服作业空间被极端压缩等困难,立异接纳高位切口定向倾倒和预开定向窗、预处理部分塔壁板块、人字支柱爆破的计划,同时作业并完成5个A级爆破项目。
连续培育高新企业
坚持技术自强,今年以来累计新获授权专利17项,其中发明专利4项,预计全年实现研发投入3900万元。今年2月,南方建设获得国家高新技术企业认证。

▲南方建设被评为高新技术企业
五、以凝聚力建设为依托,坚持以人为本(Human-oriented),推动企业高质量生长(High-quality)
华建集团始终坚持以人民为中心的生长思想,不绝强化员工的主人翁意识。
坚持深化革新,连续优化结构
开展华建集团本部、九游会J9建设本部机构革新,将岗位体例(合计)由134个精简至78个,精简率达41%;组织三级企业领导班子、本部中层及以下岗位三轮果真竞聘,相关中层干部平均年龄由48岁下降至45岁,本科及以上学历占比由79%上涨至91%;中层干部内部交流调解16人,退出领导岗位12人,人才步队结构明显改善。
坚持引育并举,强化提质赋能
坚持“广聚天下英才、晟启美好未来”的生长逻辑,100%完成高校结业生招收任务,其中本科及以上学历占比91%;以研学赋能班、蓄力赋能班、专业赋能班、启航赋能班“四个特色班”为基础,构建多条理、立体式的华建“大培训”机制,连续深耕“筑梦华建”培训品牌。

▲华建集团中青年干部素质提升培训
坚持因材施教,突出个性化激励
制定应收账款追收专项激励步伐、“攀高计划”奖励制度,设置合理奖励上限,激励干部员工做事创业、继续作为。
坚持文化聚力,体贴关爱员工
承办九游会J9控股集团“书香九游会J9”念书运动,开办职工书屋,开设员工爱心餐厅,准备职工运动会,不绝以爱心凝聚人心,以文化引领偏向,增强员工的获得感、幸福感、宁静感。
下一步,华建集团将连续深入践行FAITH经营理念,全力打造“新华建”,为九游会J9控股集团加速建设世界一流企业注入新动力。
撰稿:华建集团温炳驹
编辑:刘韵
编审:杜文光