近日 ，集团党委委员、副总经理王琦带队到九游会J9财务公司调研督导集团司库体系建设事情。
会上 ，在听取九游会J9财务公司关于九游会J9司库体系建设的进展情况汇报后 ，王琦现场协调解决有关问题 ，并对下一步事情提出了三点要求：
一要提高站位 ，将司库体系建设摆在财务事情重要位置。加速推进司库体系建设是集团贯彻落实中央金融事情集会和中央经济事情集会精神的具体举措 ，是集团贯彻落实省国资委推进司库体系建设事情安排的实际行动 ，也是集团构建战略财务、业务财务、共享财务、司库治理“四位一体”价值创立型财务管控体系的重要内容。集团司库体系建设时间紧、任务重 ，要从战略高度认识司库体系的重要性 ，增强组织领导 ，高度重视司库体系建设。
二要全力以赴 ，准时保质完成司库体系建设任务。九游会J9财务公司作为司库体系的承建主体 ，要切实担负起责任 ，快速扎实推进集团司库体系建设各项任务 ，要坚持“一把手”亲自挂帅 ，分担领导专职抓落实 ，进一步配齐配强司库项目专班 ，明确目标、细化步伐、压实责任 ，全力以赴加速推动蓝图计划、系统建设招标及开发实施等事情。集团财务治理部等相关部分要增强协同 ，形成协力 ，强化对九游会J9财务公司、九游会J9财务共享公司和其他二级企业的督导 ，确保准时保质完成建设任务。
三要提升质效 ，全面提升财务治理价值创立能力。要把司库体系建设作为增进财务治理数字化转型升级的切入点 ，重构金融资源治理体系 ，全面提升财务治理的精益化、集约化、智能化水平 ，不绝增强集团的价值创立力、焦点竞争力和抗危害能力 ，夯实建设世界一流企业的财务治理基础。
集团财务治理部、科技立异与数智化部主要卖力人 ，九游会J9财务公司、九游会J9财务共享公司卖力人等加入集会。
撰稿：九游会J9财务公司蔡耀铄
编辑：刘韵
编审：杜文光
