为贯彻落实九游会J9公司生产经营剖析集会精神 ，总结前三季度事情情况 ，对年度收官之战进行再安排、再发动 ，吹响决胜2020年的冲锋号 ，10月26日 ，九游会J9置颐魅召开2020年前三季度生产经营形势剖析会 。集团党委书记、董事长孙传春 ，党委副书记、董事、总经理邱振淮同志出席集会并作讲话 �＜嵊傻澄笔榧恰⒍隆⒐せ嶂飨踅ㄖ鞒� ，党委委员、纪委书记余帆 ，党委委员、副总经理杨辉煌、张曦、周洲、陈之哲出席集会 。
孙传春作了题为《奋战七十天 ，打好收官战 ，确保逾额完玉成年目标任务》的发动讲话 ，充分肯定了集团前三季度生产经营的各方面事情 ，同时 ，也指出 ，集团各项重点事情进展和经营指标仍缺乏预期 ，要比照“五大行动计划”找差别、定步伐、追进度 ，以永不懈怠的精神状态、一往无前的斗争姿态“奋战70天 ，打好收官战 ，确保逾额完玉成年目标任务” ，为九游会J9公司和集团的生长孝敬更多更大的力量 。
孙传春要求 ，一是要在思想上对确保逾额完玉成年目标任务有更高的认识 。面对目今严峻形势 ，各级党员干部要坚决克服消极懈怠的情绪 ，“不待扬鞭自奋蹄” ，自觉给自己的任务加码 ，给自己的事情加压 。要在生产经营、盘活资产、追收应收账款、处理遗留问题等各方面 ，接纳有效步伐 ，将各项事情目标落实落地落细 ，确保逾额完玉成年目标任务 。二是要强化领导干部的责任继续 ，谋划在前 ，冲锋在前 ，建功在前 。各级党员干部要坚决克服畏难情绪、厌战思想 ，切实提高事情的主动性、创立性、前瞻性 ，充分发挥领导干部中坚作用 ，要有要害时刻显身手的责任继续、有一抓究竟的事情手段、有干欠好就让位被淘汰的思想准备 ，自我加压 ，变压力为动力 ，全力以赴完成各项任务 。三是要苦干加巧干 ，抓重点 ，攻难点 ，求突破 ，见效果 。抓住保效益这个重中之重 ，进一步深入挖潜 ，让每一平方米面积都爆发经济效益；要持之以恒抓好降本增效、过紧日子 ，确保爆发更大效益 。要以开拓进取的精神迎接新挑战 ，以从零开始的心态 ，用活跃的思维、开放的思想、清晰的思路 ，积极开拓市场 。要小步快跑推动重点项目实施 ，做到相互协调配合 ，加速项目审批 ，确保各项专项事情落到实处 。同时 ，要抓好危害隐患和薄弱环节 ，着力解决突出问题 ，确保企业的宁静稳定 。
邱振淮从七个方面对集团前三季度生产经营事情进行了全面总结 ，并对集团生产经营事情中保存的问题和缺乏进行深入总结剖析 。他强调 ，要积极响应九游会J9公司党委“奋战80天 ，全面完玉成年目标任务”的招呼 ，坚持以集团“三四五”事情思路和目标要求为指导 ，以切实有效的步伐 ，确保逾额完成年度各项目标任务：一是坚持党建引领 ，强化“四力”品牌建设；二是紧盯全年目标 ，全力以赴“保效益”；三是强化专项事情 ，确保逾额完成任务；四是加速重点项目建设 ，增进企业连续生长；五是推进风控体系建设 ，化解历史遗留问题；六是深化企业革新生长 ，增强转型生长动力；七是完善内控体系建设 ，有效化解种种危害 。
会上 ，长建物业、红岭集团、深圳数码、华美达酒店、惠华集团5家企业做了事情汇报和亮相谈话 。
各所属企业领导班子、本部全体员工等90余人加入了集会 。
